MO – Motion Wir haben den Markt im Blick und reagieren schnell auf neue Entwicklungen.
VI – Vision Wir erarbeiten individuell für Ihre Bedürfnisse ein Leitbild bzw. eine Vision, um Ihre Ziele greifbar zu machen und zu visualisieren.
SO – Solution Wir finden durch unsere innovativen und effektiven Methoden eine Lösung, um ihre Vision zu verwirklichen.
Erfahren Sie, was uns bei der MOVISO GmbH antreibt
Werte
4-Day Policy: alle arbeiten nur an vier Tagen (je 8 Stunden) in der Woche und nicht mehr. Wir sind davon überzeugt, an vier Tagen genauso produktiv und effizient arbeiten zu können wie an fünf.
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt: Die Berücksichtigung von sozialen sowie privaten Bedürfnissen und Spaß sind Erfolgsgaranten für eine erfolgreiche Arbeit. Wenn es unseren Mitarbeitern gut geht, dann geht es auch dem Unternehmen gut.
Es gibt keine organisatorischen Hierarchien und somit auch keine Vorgesetzten. Jede Meinung ist wichtig und wird wertgeschätzt.
Wir motivieren, bestärken und loben uns gegenseitig denn…jeder ist bei der MOVISO ein EXPERTE und ein einzigartiger MENSCH!
Unser Versprechen an Sie
Qualitätsversprechen
Wir arbeiten eigenständig, zuverlässig und effizient, um Ihre Wünsche zu ihrer vollsten Zufriedenheit zu erfüllen.
Unsere Arbeit ist transparent – Sie erhalten nach Bedarf einen täglichen Überblick über die für Sie erbrachten Leistungen.
Wir gehen zu 100% auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und konzentrieren uns zu 100% auf Ihren Auftrag.
Wir sind organisatorisch unabhängig und damit an keine übergreifenden Ziele einer Gesellschaft gebunden.
Information- & IT-Security
Unser Angebot
Durchführung von Gap Analysen / Assessments / Reifegradprüfungen
Erstellung / Überarbeitung von Regelwerken (Richtlinien, SfOs etc.)
Vorbereitung auf eine ISMS Zertifizierung oder aufsichtsrechtliche Prüfung
Operative Durchführung der Schutzbedarfsanalyse / Risikoanalyse / Klassifizierung
Erstellung einer ISMS Governance
Durchführung von Trainings und Awarenessmaßnahmen
Know-how
ISO 2700x
NIST
Standard of Good Practice
BSI 200er
TISAX
VAIT, BAIT, KAIT
KRITIS
BSIG
DORA
Business Continuity & Krisenmanagement
Unser Angebot
Durchführung von Gap Analysen / Assessments
Erstellung / Überarbeitung von Regelwerken (Richtlinien, SfOs etc.)
Vorbereitung auf eine Zertifizierung oder aufsichtsrechtliche Prüfung
Operative Durchführung der Business Impact Analyse / Kosten-Nutzen Analyse
Erstellung einer BCM / Krisen Governance
Durchführung von Awareness-Maßnahmen
Durchführung von Tests & Übungen (Simulationen, Tabel Top Tests etc.)
Know-how
ISO 22301
BSI 200-4
KWG, MaRisk (BA)
VAG, MaGo
EnWG
BAIT, VAIT, KAIT
KRITIS
IT-Security & IT-Service Continuity Management
IT-Security & IT-Service Continuity Management
Unser Angebot
Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Governance
Durchführung von Security Checks & Assessments
Entwicklung und Implementierung eines IT-Dienstleistermanagements
Erstellung von Regelwerken (ITSCM Richtlinie)
Erarbeitung von Service Continuity Plänen
Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung von ITSCM Risikoanalyse
Planung und Durchführung von Security Tests und Trainings
Know-how
ISO 20000
ITIL Vx
Standard of Good Practice (SoGP)
NIST Cyber Security Framework
Projektmanagement & PMO
Unser Angebot
Unterstützung als Projektleiter, Teilprojektleiter, Programmleiter (PMO)
Erstellung von Projektplänen
Verlässliches Projektcontrolling
Erstellung von Projektberichten (Time, Quality, Budget)
Know-how
Agile
SCRUM
Kanban
Lean
PRINCE2
IT Due Diligence
IT Due Dilligence
Unser Angebot
Auf Ihre Bedürfnisse angepasste IT-Due Diligence Prüfung (zu buchbar zu allen Due Diligence Prüfungen bspw. Financial Due Diligence)
Erstellung eines detaillierten Red-Flag Reports inkl. Kostenindikation
Unterstützung von und Beratung bei Transaktionen mit IT-Beteiligung (Käufe oder Verkäufe von Unternehmen oder Unternehmensteilen)
Unterstützung und Beratung bei der Behebung von Red-Flags im IT-Bereich
Unterstützung und Beratung bei der Integration der IT oder Teile der IT in die neue IT-Landschaft (Migrationen etc.)
Know-how
Umfangreiche Erfahrung im IT-Bereich durch Beratungsthemen wie ISMS (technische und organisatorische Experten im IT-Bereich)
Erstellung von detaillierten Red-Flag Report
Erfahrung bei der Kostenindikation für Red-Flags
Transparentes Fragen- und Bewertungsmodell für IT Due Diligence Prüfungen
Erfahrung über alle Branchen hinweg (Finance, Health, Automotive etc.)
Das Team
Jens Brinkhues
Nach seinem Studium an der Universität des Saarlandes hat Jens bei PricewaterhouseCoopers GmbH über 43 verschiedene Unternehmen in unterschiedlichen Branchen betreut und weist somit eine fundierte und breit gefächerte Erfahrung als Berater & Prüfer vor. Jens liebt Projektarbeit und die damit verbundenen Herausforderungen. Seine Kunden schätzen sein exzellentes Berater-Know-How, verbunden mit seiner Heiterkeit und Authentizität. Für Jens ist es enorm wichtig, neben der Dienstleistung den Kunden als Mensch zu wertschätzen. Er legt viel Wert auf eine harmonische Geschäftsbeziehung und ist davon überzeugt, dass dies der Grundstein für eine erfolgreiche Zielerreichung ist.
Saskia Bestgen
Saskia absolvierte ihren Master in Finance, Accounting, Controlling & Tax. Nach ihrem Studium durfte Saskia Führungs- und Projektmanagementerfahrung in Bereichen wie Cybersecurity Remediation Programmen, Risikomanagement, Cyber-Audits und -Assessments sowie Verbesserungsstrategien sammeln. Sie hat Erfahrung sowohl in der IT- als auch in der Produktionssicherheit, um Cybersicherheitsaktivitäten an anspruchsvolle Umgebungen anzupassen, zu leiten und darüber hinaus als Brücke zwischen einzelnen Departments zu fungieren. Fokussiert auf die Kundenbedürfnisse, Saskia liebt die Identifizierung und Entwicklung von robusten, innovativen und vorausschauenden Cybersecurity Lösungen. Kunden schätzen sie zum einen für ihre effiziente Lösungsfindung von komplexen Problemen und ihre Projektmanagement-Skills mit Planungsmethoden, SDLC und Tools wie Jira, Confluence, MS Project und zum anderen für ihre sympathische und authentische Auftrittsweise.
Tobias Waitschies
Tobias studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Informations- und Kommunikationssysteme an der TU Berlin. Seither arbeitet er leidenschaftlich als Softwareentwickler, Product Owner und Scrum Master von agilen Teams sowie Berater im Bereich Softwarearchitekturen, Datenbanksysteme, Informationssicherheit und Datenschutz. Das gemeinsame Erarbeiten von technischen Fragestellungen mit seinen Kunden versteht Tobias als Kern seiner Dienstleistung. Seine Expertise in der Schnittstelle von Informationstechnologien und Management ermöglicht geschicktes Dolmetschen zwischen beiden Bereichen und führt stets zu effizienten Dialogen.
David Schwager
David ist Wirtschaftsingenieur (Universität Augsburg), unkonventioneller Risikomanager und leitet die IT der Hydreatio Holding und ihrer Mitgliedsfirmen. Er zeichnet sich vor allem durch seine ganzheitliche und strategische Sichtweise aus und seine Freude daran, komplexe Themen möglichst praxisgerecht und simpel zu lösen. David bringt eine breite Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen wie Munich Re, BMW, Sennheiser aus unterschiedlichen Branchen und Ländern mit. Seine Spezialität ist es, mit Überblick und Leidenschaft Teams zum Erfolg zu steuern. Seine Projekte beschäftigten sich mit Risiko Management, IT- & Data-Security und Digital Strategy Development. Ebenso war er bei der Gründung mehrerer Startups involviert und hat als Scrum Master und Product Owner Projekte zum Erfolg geführt.
Alena Zürker
Alena Zürker verfügt über mehrjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Unterstützung von C-Level-Führungskräften in Konzern- und mittelständischen Strukturen. In ihrer bisherigen Laufbahn hat sie umfassende Expertise in Business Operations, Projektmanagement sowie in der Koordination bereichsübergreifender Themen aufgebaut. Sie agiert bei uns als zentrale Schnittstelle zwischen Management, Teams und externen Partnern und bringt Struktur in komplexe Themen und Abläufe. Dabei erstellt sie Entscheidungsgrundlagen, Reportings und Präsentationen und unterstützt die effiziente Umsetzung von Initiativen. Ihr Fokus liegt auf administrativen Prozessen, Projektunterstützung, Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen sowie der Mitarbeit an IT-Security- und Compliance-Themen. Mit ihrer offenen und strukturierten Art sorgt Alena für klare Abläufe und eine angenehme Zusammenarbeit.
